RTÜK’ün 2024-2028 yılına ait stratejik planı yayımlandı. Planın içinde heyette çalışan 225 çalışanın iştirakiyle yapılan anketin sonuçlarına yer verildi. Buna nazaran; RTÜK çalışanının yüzde 76,6’sı “RTÜK’ü genel manada ve aldığı kararlar açısından değerlendiriniz” sorusuna karşı kurumun başarılı olduğunu belirtti. Şuranın tarafsızlığıyla ilgili tartışmalar yapılırken, planda anket sonuçlarıyla ilgili çalışanın en az dayanak verdiği unsurun “tarafsızlık-nesnellik” olduğu kaydedildi. Kelam konusu tespit planda “Ortalama bedeller incelendiğinde en yüksek pahaya sahip sözün ‘hızlı karar alma’, en düşük kıymete sahip tabirin ise ‘tarafsızlık-nesnellik’ unsuru olduğu görülmektedir” tabirleriyle yer aldı. Bunun yanında RTÜK’ün gelecek dört yıla ait planında kurumsal imajı ve prestiji güçlendirme amacı yer aldı. Bu kapsamda “paydaşlara yönelik açık kapı siyaseti izleneceği, çift istikametli bir bağlantı tesis edileceği” kaydedildi. Lakin bu maksada risk olarak da “Dezenformasyonla uğraşta ortaya çıkabilecek aksaklıklar nedeniyle kurumsal imajın olumsuz etkilenmesi” değerlendirmesi yapıldı.
DİJİTAL PLATFORMLARIN DENETLENMESİ
Öte yandan; planın giriş yazısını yazan RTÜK Başkanı Ebubekir Şahin, yazısında dijital platformlara değindi. Düzenledikleri etkinlilerde kendilerine en çok kaygı iletilen hususun dijital platformlar üzerinden sunulan içerikler olduğunu söyleyen Şahin, “Özellikle görüntü paylaşım ve toplumsal medya platformlarında yer alan görsel-işitsel medya içeriğinin düzenlenmesi ve denetlenmesine ait beklentiler sıklıkla tabir edilmektedir” dedi. Planda da bahisle ilgili “Özellikle görüntü paylaşım ve toplumsal medya platformlarında görsel-işitsel medya hizmeti kapsamında değerlendirilebilecek nitelikteki içeriklerde, yayın hizmet prensipleri ve ticari bağlantı kurallarının uygulanmasına ve hakikat bilginin dezenformasyondan ayırt edilmesine yönelik düzenleyici çerçevenin şimdi netleştirilememesi bir tehdit ögesi olarak ön plana çıkmaktadır” değerlendirmesi yer aldı.